Titre RNCP de Niveau 6 Chargé(e) de Gestion en Ressources Humaines délivré par Sciences-U Lyon. Enregistrement pour cinq ans, au niveau 6, sous l’intitulé «Chargé de gestion en ressources humaines» avec effet au 05 août 2017, jusqu’au 05 août 2022. Code NSF 315. Code RNCP 21956. 

Certification reconnue par le ministère chargé de la formation professionnelle et inscrite sur le répertoire de France Compétences.

Lien vers la fiche  : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/21956/

Le/la Chargé(e) de Gestion des Ressources Humaines est responsable de la mise en œuvre de la politique de Gestion des Ressources Humaines au siège d’une entreprise ou d’une de ses unités dont elle peut avoir la responsabilité en la matière.

La fonction désormais complètement impactée par les politiques de gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC), nécessite du Chargé de Gestion des Ressources Humaines de se positionner comme véritable ‘‘business partner’’ des directions opérationnelles pour mettre les RH au service de la performance de l’entreprise.

– Activité 1 : Organiser la gestion sociale des collaborateurs

– Activité 2 : Recruter en lien avec les directions opérationnelles

– Activité 3 : Développer les ressources humaines : GPEC et formation

Concilier les nécessités économiques avec les réalités sociales de l’entreprise : voici la mission centrale et délicate du professionnel chargé des ressources humaines.

Au quotidien, ses tâches sont nombreuses : gérer les contrats et les éléments de rémunération, recruter de nouveaux collaborateurs (mais aussi éventuellement licencier), valoriser les carrières, développer les compétences individuelles et collectives, gérer les relations sociales et les éventuels conflits, définir une politique managériale et sociale performante.

Appliquer les procédures RH et administratives en s’appuyant sur le code du travail et la convention collective pour assurer une gestion des ressources humaines conformément aux obligations légales.

Préparer les éléments des mesures disciplinaires et assurer leur suivi administratif notamment auprès des instances légales (Inspection du travail, Conseil des prud’hommes, …) pour constituer un dossier conforme à la réglementation en vigueur et disponible en cas de contrôle ou litige.

Collecter tous les éléments variables de paie, pour pré contrôler le processus de paie et déclencher la réalisation de la paie.

Organiser les élections des représentants du personnel pour assurer la représentativité des salariés au sein de l’entreprise.

Collaborer à la mise en place d’une politique de prévention des risques et d’amélioration des conditions de travail pour accroitre la sécurité des personnels au sein de l’entreprise.

• Assistant(e) RH

• Chef de projet RH   

• Chargé(e) de mission(s) RH

• Gestionnaire RH

• Chargé(e) de Gestion des Ressources Humaines   

• Responsable RH

Mastère Management des Ressources Humaines

Mastère Management et Stratégie d’Entreprise

MODULE 1 – ORGANISER LA GESTION SOCIALE DES COLLABORATEURS

DROIT SOCIAL ET ADMINISTRATION DU PERSONNEL
Environnement juridique, légal et réglementaire du droit du travail
Les différents contrats de travail
Les clauses particulières du contrat
Organisation et gestion du temps de travail
Les congés et l’absentéisme
La protection contre la rupture du contrat de travail
Le droit disciplinaire
L’entretien professionnel et son bilan
La base de données économiques et sociales (BDES)
Les responsabilités pénables en droit du travail
L’intégration d’un nouveau salarié
Gestion de la relation de travail au quotidien
Principaux thèmes du reporting social
Les indicateurs clés du reporting social
Méthodologie des tableaux de bord de gestion sociale

PROCESSUS ET CONTRÔLE DES ÉLÉMENTS DE PAIE
Découverte du bulletin de paie
Administration du personnel
Les éléments variables de la paie

LES INSTITUTIONS REPRÉSENTATIVES DU PERSONNEL
Mise en place et suppression du CSE
L’organisation des élections
Le fonctionnement du CSE
Le CSE central
Le conseil d’entreprise
Le représentant de proximité

LES RISQUES SOCIAUX
Connaitre les fondamentaux des risques sociaux et psychosociaux
Appréhender les risques psychosociaux dans le cadre d’un plan de prévention des risques

MODULE 2 – DÉVELOPPER LES RH : GPEC ET FORMATION

COMMUNICATION INTERNE ET EXTERNE
Savoir communiquer sur les risques psychosociaux
Les outils de la communication
Réussir sa communication interne
Communication et harcèlement, discrimination au travail
Qualité de vie et santé au travail
Communication interne et management

LE MARKETING RH
Marketing RH
Marque employeur

GESTION ET PILOTAGE D’UN PLAN DE FORMATION
Loi & formation professionnelle : une vision dynamique
Loi & formation professionnelle : une vision statique
Valorisation et financement de la formation professionnelle
Compétences et identification des besoins en formation
L’ingénierie de formation et ses concepts
Les outils d’évaluation du plan de formation

PLANIFICATION ET SUIVI D’UNE DÉMARCHE GPEC
Connaitre les fondamentaux de la GPEC
Appréhender les besoins de l’entreprise en matière de GPEC
Appréhender les principaux sujets de la GPEC et leurs liens

GESTION DE PROJET
Définir et suivre un projet
Réaliser le bilan d’un projet

ANGLAIS DES RH
Management International RH
Vocabulaire RH

MODULE 3 – RECRUTER EN LIEN AVEC LES DIRECTIONS OPÉRATIONNELLES

LE PROCESSUS DE RECRUTEMENT
Connaitre les fondamentaux du recrutement
Appréhender le besoin de l’entreprise

LA STRATÉGIE DE SOURCING
Connaitre les différentes stratégies de sourcing
Appréhender le sourcing de l’entreprise

LA CONDUITE D’UN ENTRETIEN DE RECRUTEMENT
Utiliser les différents outils en matière d’entretien de recrutement
Appréhender efficacement la conduite de l’entreprise

L’INTÉGRATION DU NOUVEAU COLLABORATEUR
Connaitre les différentes étapes d’un processus d’intégration
Maitriser l’adaptation du salarié dans le contexte de l’entreprise

Contrôles continus
Partiels en Décembre et épreuves terminales
Soutenance mémoire
Travaux de groupe

Possibilité de valider un ou des blocs de compétence indépendamment en vous référant à la fiche France Compétences et en vous rapprochant de l’école par téléphone ou mail pour étudier les faisabilités vous concernant.

Fiche du Titre RNCP Niveau 6 Chargé(e) de la Gestion des Ressources Humaines : https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/21956/

Titre RNCP de Niveau 6 Chargé(e) de Gestion en Ressources Humaines par Sciences-U Lyon. Enregistrement pour cinq ans, au niveau 6, sous l’intitulé «Chargé de gestion en ressources humaines» avec effet au 05 août 2017, jusqu’au 05 août 2022.
Code NSF 315. Code RNCP 21956

Equivalence : Formation équivalente à tout autre titre RNCP de Niveau 6 dans les domaines du commerce, du marketing et du management. Plus d’infos sur les autres formations disponibles à l’adresse suivante https://www.francecompetences.fr

Formation accessible en 12 mois après l’obtention d’un BTS/ DUT ou autre diplôme de Niveau 5.

Formation accessible en 12 mois après un Baccalauréat validé si 5 années d’expérience professionnelle (étude passerelle obligatoire, prendre contact avec le directeur pour un rendez-vous personnalisé de validation)

Formation accessible par la voie de la VAE. Plus d’infos sur http://www.vae.gouv.fr

500 heures de cours théoriques par année
Cours le lundi et le mardi soit 16h par semaine

Cursus en initial ou alternance (contrat d’apprentissage ou de professionnalisation de 12 mois).
Si formation initiale, stage obligatoire de 12 semaines en entreprise

80 € de frais de concours
490 € de frais d’inscription
650 € option Trinationale (cours en Allemagne et en Suisse)

Formation en initial : 8500 € chaque année de formation

Formation en alternance :Formation prise en charge par l’entreprise pour étudiants sous contrat d’apprentissage ou de professionnalisation

Campus Saint-Louis :
Du 05 Septembre 2022 au 30 Juin 2023

Bâtiment accessible aux personnes en situation de handicap. (ERP 5)